Khóa luận Nghiên cứu xây dựng hệ thống quản trị khách hàng dựa trên phần mềm mã nguồn mở

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ  
Phạm Thị Thanh Hà  
NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ  
KHÁCH HÀNG DỰA TRÊN PHẦN MỀM MÃ  
NGUỒN MỞ  
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY  
Ngành: Công nghệ thông tin  
HÀ NỘI - 2010  
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI  
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ  
Phạm Thị Thanh Hà  
NGHIÊN CỨU XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ  
KHÁCH HÀNG DỰA TRÊN PHẦN MỀM MÃ  
NGUỒN MỞ  
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY  
Ngành: Công nghệ thông tin  
Cán bộ hướng dẫn: TS. Nguyễn Hà Nam  
Cán bộ đồng hướng dẫn: ThS. Dương Văn Phúc  
HÀ NỘI - 2010  
Lời cảm ơn  
Lời đầu tiên, tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc nhất tới thầy giáo – TS  
Nguyễn Hà Nam và ThS Dương Văn Phúc đã tận tình hướng dẫn, đôn đốc tôi trong  
suốt quá trình là khóa luận tốt nghiệp.  
Tôi xin được chân thành cảm ơn các thầy, cô và các cán bộ của trường Đại Học  
Công Nghệ đã tạo cho tôi những điều kiện thuận lợi để học tập và nghiên cứu.  
Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn tới các bạn trong tập thể lớp K51CD và K51CHTTT  
đã ủng hộ và khuyến khích tôi trong suốt quá trình học tập tại trường.  
Cuối cùng, tôi muốn được gửi lời cảm ơn vô hạn tới gia đình và bạn bè, những  
người thân yêu luôn bên cạnh và động viên tôi trong suốt quá trình thực hiện khóa luận  
tốt nghiệp.  
Tôi xin chân thành cảm ơn!  
Sinh viên  
Phạm Thị Thanh Hà  
Tóm tt ni dung  
Trong các hot động kinh doanh cũng như qun lý hành chính, mi công ty đều có  
nhng mi quan hvi khách hàng, vi các đối tác kinh doanh mà mình phi làm vic,  
phc vhoc cng tác. Nhng mi quan hnày luôn din ra gia hai đội ngũ – mt bên là  
các nhân vic trong công ty và bên kia là các khách hàng, đối tác kinh doanh có quan hệ  
vi công ty. Vì vy, công ty cn có mt hthng qun lý sao cho va to điu kin cho  
các nhân vic thc thi tt mi quan hvi khách hàng, va giúp cho vic qun lý khách  
hàng được hiu quhơn. Và CRM đã ra đời từ đó khi cùng mt lúc phc vụ được chai  
yêu cu trên.  
Qun trquan hkhách hàng là mt phương thc kinh doanh mi bao gm các  
phương pháp, kthut và khnăng giúp cho các doanh nghip qun lý các mi quan hệ  
khách hàng mt cách hiu quhơn. Mc đích khái quát ca CRM là cho phép các tchc  
kinh doanh qun lý khách hàng ca mình tt hơn thông qua sgii thiu vcác hthng,  
phương pháp, và thtc kinh doanh đáng tin cây.  
Tthc tin và ng dng to ln như vy nên trong lun văn này đưa ra nhng  
nghiên cu vCRM – Customer Relationship Management (Qun lý quan hkhách hàng)  
và ly SugarCRM là phn mm đin hình để tìm hiu và thc nghim.  
i
Danh mc các tviết tt  
Kí hiu  
CRM  
CSDL  
ERP  
Din gii  
Customer Relationship Management - Qun Lý Quan HKhách Hàng  
Cơ sdliu  
Enterprise Resource Planning  
ii  
Danh sách các hình  
Hình 1. Các phiên bn ca SugarCRM…………………………………………………..12  
Hình 2. Mô hình tchc dliu ………………………………………………………...14  
Hình 3. Mô hình hthng SugarCRM …………………………………………………..14  
Hình 4. Quy trình tác nghip hthng CRM ……………………………………………18  
Hình 5. Quy trình kinh doanh thc tế ……………………………………………............18  
Hình 6. Quy trình tiếp th………………………………………………………………...19  
Hình 7. Quy trình bán hàng ……………………………………………………………...21  
Hình 8. Quy trình tác nghip giai đon sau bán hàng …………………………………...22  
Hình 9. Mô hình CSDL ca mudule khách hàng …………………………………….….24  
Hình 10. Giao din chc năng qun lý người dùng……………………………………...26  
Hình 11. Mô hình CSDL ca module qun lý các hot động ca khách hàng…………..27  
Hình 12. Màn hình đăng nhp vào hthng …………………………………………….33  
Hinh 13. Sơ đồ tun tnhp/hiu chnh khách hàng…………………………………….34  
Hình 14. Sơ đồ tun txóa khách hàng ………………………………………….. …….35  
Hình 15. Sơ đồ tun tnhp/hiu chnh sn phm ……………………………………...37  
Hình 16. Sơ đồ tun txóa sn phm …………………………………………………...38  
Hình 17. Sơ đồ tun tnhp/hiu chnh thhiếu khách hàng ……………………….…..39  
Hình 18. Mô hình ca sdng cp nht đơn hàng ………………………………………..41  
Hình 19. Sơ đồ tun tnhp/hiu chnh đơn hàng ……………………………………....42  
Hình 20. Sơ đồ tun txóa đơn hàng …………………………………………………....43  
Hình 21. Mô hình ca sdng cp nht yêu cu bo hành………………………………..44  
Hình 22. Mô hình ca sdng cp nht phn hi ………………………………………...46  
Hình 23. Sơ đồ tun txóa thông tin phn hi …………………………………………..47  
Hình 24. Giao din chính ca SugarCRM………………………………………………..54  
iii  
Hình 25. Chc năng to mi sn phm…………………………………………………..55  
Hình 26. Chc năng tìm kiếm sm phm………………………………………………..56  
Hình 27. Chc năng to mi đơn hàng…………………………………………………..56  
Hình 28. Chc năng tìm kiếm đơn hàng…………………………………………………57  
Hình 29. Chc năng to mi yêu cu bo hành………………………………………….58  
Hình 30. Chc năng tìm kiếm yêu cu bo hành………………………………………...58  
Hình 31. Chc năng to mi phn hi ca khách hàng………………………………… 59  
Hình 32. Chc năng tìm kiếm phn hi ca khách hàng………………………………...59  
Hình 33. Form to mi người dùng……………………………………………………...60  
Hình 34. Tùy chnh chc năng hin thcho người dùng………………………………...60  
iv  
Danh sách các bng biu  
Bng 1. Bng so sánh gia CRM và ERP………………………………………………9  
Bng 2. Bng sanPham………………………………………………………………....48  
Bng 3. Bng donHang………………………………………………………………....49  
Bng 4. Bang baoHanh…………………………………………………………………50  
Bng 5. Bng phanHoi……………………………………………………………….....51  
Bng 6. Môi trường phn cng…………………………………………………………52  
Bng 7. Môi trường phn mm………………………………………………………....53  
v
Mc lc  
Tóm tt ni dung .................................................................................................................i  
Danh mc các tviết tt ....................................................................................................ii  
Danh sách các hình........................................................................................................... iii  
Danh sách các bng biu....................................................................................................v  
Gii thiu.............................................................................................................................1  
Chương 1. Phm vi quan tâm ca lun văn..................................................................3  
1.1. Vn đề đặt ra..........................................................................................................3  
1.2. Gii quyết vn đ...................................................................................................3  
1.3. Mc tiêu ca lun văn............................................................................................4  
Chương 2. Gii thiu tng quan vhthng qun lý quan hkhách hàng CRM....5  
2.1. Định nghĩa..............................................................................................................5  
2.2. Li ích ca CRM ...................................................................................................6  
2.3. Khnăng phát trin ca hthng CRM ................................................................8  
Chương 3. Kiến thc cơ svSugarCRM..................................................................11  
3.1. Ti sao li chn SugarCRM?...............................................................................12  
3.2. Mô hình dliu ca SugarCRM..........................................................................13  
3.2.1. Mô hình tchc dliu ...............................................................................13  
3.3. Các chc năng trong SugarCRM.........................................................................14  
3.3.1. Các chc năng chung ...................................................................................15  
3.3.2. Các Chc năng con ca hthng SugarCRM..............................................16  
3.4. Các hot động nghip vca hthng SugarCRM.............................................17  
3.4.1. Quy trình tiếp th..........................................................................................19  
3.4.2. Quy trình bán hàng.......................................................................................20  
3.4.3. Quy trình htrkhách hàng sau bán hàng...................................................22  
vi  
3.5. Mô thot động ca các module chính trong Sugarcrm.....................................23  
3.5.1. Qun lý khách hàng – Bán hàng...................................................................23  
3.5.2. Qun lý hot động – Activities.....................................................................27  
Chương 4. Gii quyết bài toán qun lý quan hkhách hàng cho doanh nghip ....29  
4.1. Tng quát các bước thc hin bài toán................................................................29  
4.1.1. Các bước thc hin bài toán.........................................................................29  
4.1.2. Chun b.......................................................................................................29  
4.2. Đặc tyêu cu ca bài toán .................................................................................29  
4.2.1. Danh sách tác nhân.......................................................................................29  
4.2.2. Chc năng ca hthng ...............................................................................30  
4.2.3. Mô tchi tiết các ca sdng chính..............................................................32  
4.2.4. Thiết kế cơ sdliu vt lý.........................................................................47  
Chương 5. Thc nghim ...............................................................................................52  
5.1. Chnh sa SugarCRM để thc hin theo yêu cu ca bài toán ...........................52  
5.1.2. Chuyn đổi ngôn ngthành tiếng vit .........................................................53  
5.1.3. To thêm module mi ..................................................................................54  
5.1.4. To cơ cu tchc cho doanh nghip..........................................................59  
5.2. Đánh giá phn mm.............................................................................................61  
5.2.1. Nhn xét chung vphn mm......................................................................61  
5.2.2. ng dng và li ích ca phn mm .............................................................62  
5.2.3. Nhng hn chế ca phn mm .....................................................................63  
5.2.4. Hướng phát trin...........................................................................................63  
Kết lun .............................................................................................................................64  
Tài liu tham kho............................................................................................................65  
vii  
Gii thiu  
Nếu bn đã tng mua sn phm nước hoa ca Calvin Klein ti www.drugstore.com,  
thì chc hn bn srt bt ngbi thường xuyên nhn được thư chào hàng mi khi hãng  
này gii thiu mt loi hương liu mi, hay Calvin Klein sgi cho bn mt e-mail kèm  
theo li chào mi khuyến mãi hp dn khi bn mua hàng trli. Tht ra không có gì  
đáng ngc nhiên c. Ngày nay, tt ccông vic trên đều được thc hin tự động nhhệ  
thng qun trmi quan hvi khách hàng (Customer relationship management – CRM)  
Xu hướng sdng CRM để to dng và duy trì các mi liên hvi khách hàng ngày  
càng trnên phbiến trong kinh doanh ngày nay. Vic hàng nghìn khách hàng cùng nhn  
được mt bc thư thăm hi cũng như nhng li mi hp dn không còn là điu gì xa lạ  
na. Vi CRM, bn có thddàng trli câu hi: liu sn phm do công ty bn sn xut  
đáp ng tt hơn nhu cu ca khách hàng được không?  
Trong thi bui khng hong hin nay nh hưởng trc tiếp ti nn kinh tế toàn cu,  
không loi trnhng tp đoàn kinh tế ln hay nhng doanh nghip tchc va và nh.  
Khng hong dù tác động đến chai mt nhưng tp trung chyếu vn là mt thit hi ca  
nó. Không ít nhng công ty hay tp đoàn kinh tế đã chu sphá sn tnhng tác động  
ca skhng hong này. Vy làm thế nào để các doanh nghip hay tp đoàn kinh tế còn  
li có thtrvng và vượt qua được giai đon khó khăn hin ti  
Tt yếu công ty hay doanh nghip mun tn ti thì phi da vào khách hàng, càng  
có nhiu khách hàng thì công ty hay doanh nghip càng có ththành công ln. Vic mở  
rng thtrường kinh doanh và tìm kiếm khách hàng là điu không thlãng quên và phi  
đặt lên làm nhim vhàng đầu. Có được khách hàng mi đã là khó khăn nhưng vic giữ  
chân khách hàng để htrthành khách hàng tim năng, trung thành thì càng khó khăn  
gp bi. Điu đó đòi hi các doanh nghip hay công ty phi làm tt các khâu ngay tgiai  
đon marketing đến nhng dch vsau bán hàng.  
Doanh nghip mun chăm sóc khách hàng tt nht trước hết phi nm được nhng  
thông tin cn thiết vkhách hàng, vnhu cu và thhiếu ca h. Mô hình qun lý quan hệ  
khách hàng CRM đã được ng dng phát trin mnh mvà mang li nhiu li ích hơn  
cho người qun lý và cdoanh nghip nói chung.  
1
Tthc tin như vy trong lun văn này đưa ra nhng nghiên cu vCRM -  
Customer Relationship Management (Qun lý quan hkhách hàng) và ng dng trin  
khai hthng da trên phn mm mã ngun mSugarCRM.  
Cu trúc lun văn gm nhng ni dung chính như sau:  
Phn mở đầu  
Chương 1 : Phm vi quan tâm ca lun văn. Chương này trình bày tng quan về  
mi quan tâm ca lun văn, mc đích và kết quca lun văn mun đạt được.  
Chương 2: Gii thiu tng quan vhthng qun lý quan hkhách hàng CRM.  
Chương này trình bày vcơ slý thuyết vhthng qun lý quan hkhách hàng CRM  
ca doanh nghip, đồng thi mô tcác hot động nghip vca hthng CRM tng quát  
và cho tng giai đon cth.  
Chương 3: Kiến thc cơ svSugarCRM. Chương này trình bày vhthng, chc  
năng và hot động ca các module chính ca phn mm SugarCRM – là gii pháp qun lý  
quan hkhách hàng mã ngun mdn đầu trên thế gii hin nay.  
Chương 4: Gii quyết bài toán qun lý quan hkhách hàng. Chương này đưa ra  
yêu cu bài toán qun lý quan hkhách hàng cthtrong thc tế, đồng thi phân tích yêu  
cu và hthng cn có để chnh sa hthng SugarCRM mã ngun mcho phù hp vi  
bài toán.  
Chương 5: Thc nghim. Da trên nhng kết quả đã thu nhn được tquá trình  
phân tích chương 4 để tiến hành chnh sa, thêm module vi hthng thc SugarCRM  
cho phù hp vi bài toán đặt ra. Chương này cũng trình bày nhn xét chung vphn mm  
định hướng cho khóa lun trong tương lai.  
Kết lun: tóm lược ni dung chính ca khóa lun.  
2
Chương 1. Phm vi quan tâm ca lun văn  
Lun văn hướng ti vic xây dng mt phn mm CRM da trên phn mm ngun  
mcó sn có thgii quyết bài toán vqun trmi quan hkhách hàng cho mt doanh  
nghip cthể ở Vit Nam.  
1.1. Vn đề đặt ra  
Nếu không am hiu khách hàng, doanh nghip có thbkhách hàng tbỏ để tìm đến  
vi mt nhà cung cp khác. Chi phí tiếp thln không nht thiết sẽ đem li thành công.  
Để sdng hiu quchi phí tiếp th, doanh nghip cn phi đi đầu trong vic am hiu,  
gp gkhách hàng cũ cũng như nm bt thông tin vkhách hàng mi. Điu đó giúp các  
nhân viên đi đúng hướng trong trao đổi vi khách hàng, nhvy không chỉ đem vhp  
đồng cho doanh nghip mà còn to ra được mi quan htt đẹp làm cơ scho các giao  
dch lâu dài vsau.  
Để qun lý và khai thác hiu qumt khi lượng thông tin ln và phc tp, cách phù  
hp nht là áp dng công nghthông tin. ng dng công nghthông tin giúp doanh  
nghip nâng cao giá trkhách hàng cũng như li nhun thu được th. Nói cách khách  
phn mm CRM, cthể ở đây là SugarCRM htrdoanh nghip không chgivng  
được quan htt đẹp vi khách hàng đang có mà còn mrng được tp hp khách hàng  
ca mình.  
1.2. Gii quyết vn đề  
Phn mm SugarCRM được to ra giúp doanh nghip qun lý tt các thông tin xoay  
quanh khách hàng cũng như hiu quthi gian ca nhân viên trong vic trao đổi, tiếp xúc  
khách hàng. Nhng vn đề được gii quyết vi SugarCRM:  
Mt hthng thông tin khách hàng đầy đủ phi bao gm rt nhiu thành phn  
thông tin có mi quan hqua li vi nhau rt phc tp. Hthng stchc các  
thành phn thông tin này theo mt tiêu chí khoa hc, cht chnhm cung cp  
thông tin kp thi và đầy đủ cho các nhà qun trmi khi hcn.  
Thông tin trong thế gii thc rt đồ svà hn tp nhưng thông tin trong hthng  
CRM là thông tin được cht lc, định hướng cho nhân viên biết cn cái gì.  
3
Khi mt nhân viên mi thay thế nhân viên cũ để chăm sóc mt khách hàng nào  
đó, nhân viên mi này skế tha được mt kho thông tin đồ smà nhân viên  
cũng đã tích lũy được vthhiếu, sthích ca khách hàng y. Điu này giúp  
nhân viên mi có ngay shiu biết cn kvkhách hàng và sn sàng làm tt  
nhim vca mình.  
Hthng còn qun lý vthông tin sn phm ca doanh nghip. Nhân viên có thể  
sdng chc năng tìm kiếm để nhanh chóng có được thông tin gii đáp thc mc  
ca khách hàng.  
Hthng giúp nhân viên thc hin các chiến dch tiếp thị đến hàng ngàn khách  
hàng mt cách tự động và nhanh chóng nhcác hot động như gi mail hàng  
lot, call…  
Hthng còn giúp người lãnh đạo qun lý các nhân viên ca mình mt cách dễ  
dàng và hiu qunhvic to các cuc hp, lch hp trên SugarCRM, hthng  
đưa thông tin đến tng nhân viên trong mng ni b.  
1.3. Mc tiêu ca lun văn  
Mc tiêu ca lun văn hướng đến mc tiêu tìm hiu hthng Marketing và CRM, từ  
đó xây dng phn mm htrdoanh nghip trong:  
Qun lý hiu qumi quan hvi khách hàng: lưu tr, tính toán, thng kê thông  
tin khách hàng tnhiu khía cnh.  
Qun lý hp lý đội ngũ nhân viên ca mình: Giám sát kết qulàm vic ca nhân  
viên.  
Theo dõi các tiến trình bán hàng: lưu tr, theo dõi và thng kê thông tin tiến trình  
bán hàng tnhiu góc độ  
Qun lý hàng hóa, thông tin hàng hóa cho doanh nghip.  
Qun lý các ý kiến, thhiếu ca khách hàng vhàng hóa, sn phm hiu quhơn  
Qun lý hóa đơn mua bán vi khách hàng, bo hành, thông tin phn hi tkhách  
hàng.  
4
Chương 2. Gii thiu tng quan vhthng qun  
lý quan hkhách hàng CRM  
2.1. Định nghĩa  
CRM là viết tt ca Customer Relationship Management - Qun lý quan hệ  
khách hàng. Đó là chiến lược ca các công ty trong vic phát trin quan hgn bó vi  
khách hàng qua nghiên cu, tìm hiu klưỡng nhu cu và thói quen ca h. Thiết lp mi  
quan htt đẹp vi vi khách hàng có ý nghĩa đặc bit quan trng đối vi sthành công  
ca mi công ty nên đây là vn đề hết sc được chú trng [10].  
Qun lý quan hkhách hàng là mt phương pháp giúp các doanh nghip tiếp cn và  
giao tiếp vi khách hàng mt cách có hthng và hiu qu, qun lý các thông tin ca  
khách hàng như thông tin vtài khon, nhu cu, liên lc… nhm phc vkhách hàng tt  
hơn.  
Thông qua hthng quan hkhách hàng, các thông tin ca khách hàng sẽ được cp  
nht và được lưu trtrong hthng qun lý cơ sdliu. Nhmt công cdò tìm dữ  
liu đặc bit, doanh nghip có thphân tích, hình thành danh sách khách hàng tim năng  
và lâu năm để đề ra nhng chiến lược chăm sóc khách hàng hp lý. Ngoài ra, doanh  
nghip còn có thxlý các vn đề vướng mc ca khách hàng mt cách nhanh chóng và  
hiu qu.  
Qun lý quan hkhách hàng cung cp mt hthng đáng tin cy, giúp qun lý  
khách hàng và nhân viên, ci thin mi quan hgia nhân viên vi khách hàng. Mt  
chính sách quan hkhách hàng hp lý còn bao gm chiến lược đào to nhân viên, điu  
chnh phương pháp kinh doanh và áp dng mt hthng công nghthông tin phù hp.  
Quan hkhách hàng không đơn thun là mt phn mm hay mt công nghmà còn là  
mt chiến lược kinh doanh bao gm cchiến lược tiếp th, đào to và các dch vmà  
doanh nghip cung ng ti khách hàng. Doanh nghip có thla chn mt gii pháp quan  
hkhách hàng hp lý da trên tiêu chí đặt khách hàng vtrí trung tâm, quan tâm ti nhu  
cu ca khách hàng nhm đạt được mc đích là duy trì mi quan htt vi khách hàng và  
đạt được li nhun ti đa trong kinh doanh [11].  
5
Tóm li, CRM là mt chiến lược quan trng trong hot động qun lý doanh nghip  
trong knguyên thông tin và tri thc. Mc tiêu ca CRM là ti đa hóa giá trkhách hàng  
thông qua vic xây dng, phát trin và duy trì mt tchc luôn định hướng vào khách  
hàng và tha màn khách hàng. Nhiu doanh nghip Vit Nam hin nay đã nhn thc được  
tm quan trng ca vic qun lý quan hkhách hàng, nhưng mi chdng li vic đầu  
tư gii pháp công nghệ đơn thun. Trong khi đó, mi công nghdù có hu dng đến my  
cũng không thmang li nhng biến đổi tích cc nếu con người không sn sàng hoc  
không có khnăng ng dng mt cách hiu qu. Con người chính là yếu tcn được  
quan tâm và đầu tư tha đáng trong chiến lược qun lý quan hkhách hàng. Và vm đề  
ct lõi cn đề cp ở đây chính là nhng giá tr, nhng tư tưởng, ý thc – các nn tng văn  
hóa tchc – giúp biến ý tưởng, mc tiêu ca các doanh nghip thành hành động cth.  
2.2. Li ích ca CRM  
Hiu quca hthng CRM còn thhin tính đơn gin khi khách hàng có thtrao  
đổi thông tin vi công ty thng qua các cách thc khác nhau, thông qua các kênh liên lc  
khác nhau, vào các thi đim khác nhau, vi các ngôn ngkhác nhau… tùy thuc vào sở  
thích ca khách hàng. Đặc bit khách hàng luôn cm thy đang giao tiếp vi mt thc thể  
duy nht và đang nhn được schăm sóc mang tính cá nhân mc dù các yêu cu ca  
khách hàng có thphi đi qua nhng kênh ni bphc tp mi đến đúng bphn phụ  
trách vsn phm hay dch vụ đó [4]  
Vi strgiúp ca mt chương trình CRM hiu qu, doanh nghip có thphân tích  
thu đáo mi thông tin vmi khách hàng cả ở dng tim năng và thân thiết. Từ đó định  
ra giá trthc mà khách hàng có khnăng mang li và phân loi các nhóm khách hàng  
theo các thtrường mc tiêu nhm có chính sách chăm sóc hp lý hơn. mt phương  
din khác, CRM còn htrợ đắc lc cho các doanh nghip khi xây dng chiến lược  
marketing nhmt hthng trong sut vhsơ khách hàng, giúp đơn gin hóa quá trình  
tiếp thvà bán hàng.  
Theo kết qunghiên cu ca hai chuyên gia là Paul Gray và Jongbok Byun, trường  
Claremont Graduate School, khi trin khai CRM thành công, doanh nghip sẽ được  
hưởng rt nhiu li ích, chng hn [3]:  
Vic ng dng CRM stiết kim được rt nhiu chi phí cho các doanh  
nghip: Thông thường chi phí để tiếp cn mt khách hàng mi thường cao gp 5  
6
đến 10 ln chi phí duy trì mt khách hàng đã có sn. Chi phí bán hàng và chi phí  
phc vkhách hàng cũ cũng thp hơn so vi mt khách hàng mi [3]  
Đạt được stha mãn và trung thành ca khách hàng: Điu này rt có li vì  
nhng khách hàng trung thành thường có xu hướng quay trli mua, hthường ít  
quan tâm chú ý đến giá cvà cũng ddàng phc vhơn khách hàng mi. Bên  
cnh đó nhng khách hàng hài lòng vi công ty skhen ngi công ty vi nhiu  
người khác, qua đó giúp công ty có thêm nhng khách hàng mi và trthành  
kênh tuyên truyn hiu quvi các đối tượng tim năng khác.  
Tăng li nhun: Theo thng kê mt công ty ctăng thêm 5% khách hàng trung  
thành thì có thtăng ti 25% đến hơn 100% li nhun tùy thuc theo ngành nghề  
kinh doanh [5].  
Tăng cường hiu quhot động qun lý công ty: Đó là nhhthng quy trình  
rõ ràng trong CRM bt buc các nhân viên phi tuân thquy định vbáo cáo tình  
hình ca tng bphn.  
Bài hc và nhng thành công ca các tp đoàn ln trên thế gii như Garter,  
Sap,Oracle,… khi ng dng CRM cho thy đây là gii pháp hp lý và tiết kim nht cho  
công ty trong vic qun trkhách hàng. Khi áp dng CRM các đối tượng tham gia vào quá  
trình trên đều có nhng li ích như sau [7]:  
Đối vi khách hàng: CRM góp phn thúc đẩy mi quan hlâu dài gia khách  
hàng và doanh nghip, giúp khách hàng hiu rõ hơn vdoanh nghip, được phc  
vchu đáo hơn, khách hàng cm thy được quan tâm hơn tnhng điu rt nhỏ  
như ngày sinh, sthích, nhu cu …  
Đối vi doanh nghip: CRM giúp doanh nghip qun lý khách hàng, lng nghe  
ý kiến khách hàng, ddàng qun lý tình hình kinh doanh và phát trin ca doanh  
nghip trong quá kh, hin ti và dự đoán tương lai. Giúp doanh nghip qung bá  
sn phm, thương hiu nhanh chóng, ddàng và tiết kim chi phí. CRM là công  
chtrgiúp doanh nghip qun lý nhân viên kinh doanh mt cách hiu quả  
nht và tp trung nht.  
Đối vi nhà qun lý: CRM cung cp cho nhà qun lý nhiu công chtrợ đắc  
lc như: giúp thng kê, phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh nhanh nht.  
7
Giúp doanh nghip so sánh tình hình kinh doanh tquá kh, hin ti và dự đoán  
tương lai. Doanh nghip ddàng phát hin khó khăn, nhng ri ro tim n để kp  
thi đưa ra các gii pháp thích hp. CRM cũng giúp doanh nghip đánh giá tình  
hình kinh doanh và hiu qucông vic ca tng nhân viên để đưa ra các chính  
sách khen thưởng hoc ký lut hp lý.  
Đối vi nhân viên kinh doanh: CRM cho phép nhân viên qun lý thi gian và  
công vic hiu qu, đồng thi giúp nhân viên qun lý và nm bt thông tin ca  
tng khách hàng để có thtin li cho vic liên hvà chăm sóc khách hàng kp  
thi, to uy tín cho khách hàng và gichân khách hàng lâu dài. Bên cnh đó  
nhân viên kinh doanh ddàng nhn ra nhiu đối tượng khách hàng, phi hp vi  
các bphn kthut khác trong công ty thc hin các hot động marketing, bán  
hàng và cung cp dch vphù hp, nhm ti ưu hóa li nhun và mang li sự  
tha mãn cao nht cho khách hàng.  
Nếu nói vli ích ca CRM mang li thì tht khó thhin bng nhng con shu  
hình và nó không thhin bng nhng con số đó. Nhưng nó li có vai trò to ln thhin  
bng nhng kết quthu nhn và nhng li ích trong mt thi gian lâu dài giúp công ty  
phát trin trường tn.  
2.3. Khnăng phát trin ca hthng CRM  
Trong 10 năm trli đây, có ít nht hai hthng qun lý được quan tâm trin khai  
trong doanh nghip là: hthng hoch định ngun lc doanh nghip ERP và hthng  
qun lý quan hkhách hàng CRM.  
8
Bng (1) so sánh gia CRM và ERP dưới đây phân bit rõ hai hthng [8]:  
So sánh gia hai hthng  
ERP  
CRM  
Mc đích  
Đối tượng  
Hoch định các ngun lc đang Duy trì và tìm kiếm mi các ngun  
có, làm tăng hiu qukinh doanh lc và khách hàng  
Các ngun lc ca doanh nghip Khách hàng chưa mua, đã mua,  
như: tài chính, vt tư, hàng hóa, đang mua và smua sn phm  
tài sn, nhân công…  
Định hướng  
Ti các mi quan hgia các Ti các mi quan hgia các  
ngun lc bên trong ca doanh ngun lc và khách hàng ca  
nghip  
doanh nghip  
Công cthc CNTT  
hin  
CNTT  
Thtc, quy Do nhà qun lý xây dng và được Do nhà qun lý xây dng và được  
trình thc hin tự đồng bng phn mm thc hin tự động bng phn mm  
Đánh giá, kết Hiu qukinh doanh bng định Lích ca doanh nghip bng định  
qulượng lượng và định tính  
Mt nhược đim ca hthng ERP là hthng chú trng quá vào qun lý ni bca  
doanh nghip, còn nhng thành phn giao tiếp vi bên ngoài như: hthng qun lý khách  
hàng, thương mi đin tthì không được coi là nhng thành phn cơ bn. Trong khi đó  
càng ngày vic quan tâm đến mi quan hvi khách hàng càng được chú trng, slượng  
khách hàng và lòng trung thành ca khách hàng vi doanh nghip slà yếu tquyết định  
đến thành công ca mt doanh nghip. Và đó là nhng đim mnh ca hthng CRM  
Vic trin khai c2 hthng này trên cùng mt doanh nghip đã được tính đến  
nhưng không khthi do các lý do sau:  
9
Dliu gia 2 hthng có thbxung đột  
Nhân viên thc hin phc tp và không thng nht gia 2 hthng  
Chi phí cho vic thc hin c2 hthng là rt tn kém.  
Vy trong điu kin chcó thtrin khai được mt hthng thì nên trin khai hệ  
thng nào? Các phn mm hin nay đang hướng ti vic áp dng đồng thi chai hệ  
thng và tp trung nhiu vào hướng qun lý quan hvi khách hàng.  
Trên thc tế, vic mrng hoc bsung tính năng CRM cho hthng ERP đã trin  
khai là vic khó thc hin hơn là trin khai mt hthng CRM độc lp hoc trin khai  
mt hthng CRM có áp dng ERP. Vì ngay khi xây dng hthng ERP, các doanh  
nghip đã xác định xây dng cơ sdliu tp trung ca toàn doanh nghip trên cơ cu tổ  
chc hin có, gm ccác bphn tiếp xúc vi khách hàng. Do đó, vic la chn CRM là  
đúng đắn cho tương lai.  
10  
Chương 3. Kiến thc cơ svSugarCRM  
Hin nay trên thế gii có rt nhiu các gii pháp CRM, ví dnhư: SugarCRM,  
SplendidCRM, SageCRM, Microsoft Dynamic CRM, Vtiger CRM… Ni tri hơn hết là  
SugarCRM – là gii pháp qun lý quan hkhách hàng mã ngun mdn đầu trên thế gii  
hin nay [3].  
SugarCRM là sn phm ni tiếng nht ca công ty SugarCRM – là công ty hàng đầu  
trong lĩnh vc nghiên cu và cung cp các gii pháp nhm nâng cao vic qun lý các mi  
quan hgia doanh nghip vi khách hàng. Đây là gii pháp mã ngun m(sdng ngôn  
ngPHP và htrcơ sdliu MySQL) dành cho doanh nghip, được xây dng trên  
công nghLAMP/WAMP (Linux/Windows, Apache, MySQL và PHP). Phn mm có thể  
cài đặt trên mng LAN trong ni bdanh nghip hoc trên mng WAN tương tnhư mt  
trang website qun trkhách hàng được áp dng cho mô hình đơn vphân tán, mô hình  
tng công ty [1].  
Các phiên bn ca SugarCRM [3]:  
11  
Hình 1. Các phiên bn ca SugarCRM  
Sugar Community Edition: Là phiên bn min phí vi đầy đủ các tính năng cn  
thiết ca 1 chương trình qun lý quan hkhách hàng.  
Sugar Professional: Bsung thêm các tính năng dành cho công ty qun lý  
marketing chuyên nghip như đồng bOutlook, word, báo giá, quy trình… cung  
cp cho người dùng mt công cthng nht để qun lý khách hàng qua c3  
nghip vln: bán hàng-marketing-dch v.  
Sugar EnterPrise: To báo cáo động, sdng ht qun trdliu Oracle. Nếu  
công ty người dùng là tp đoàn thì đây là phiên bn phù hp nht.  
3.1. Ti sao li chn SugarCRM?  
SugarCRM là sn phm thương mi vi tiêu chun cao ca cng đồng mã ngun mở  
khp thế gii. Vic la chn SugarCRM để nghiên cu, phát trin và sdng là đúng đắn  
bi:  
12  
SugarCRM là mt phn mm mã ngun m: Vì Sugar là mt phn mm mã  
ngun m, nên bn có toàn quyn qun lý mã ngun m, hơn na Sugar được  
lp trình bng ngôn ngPHP, mt ngôn nglp trình chun, phbiến và dsử  
dng. Do đó bn có ththay đổi, tích hp vào các hthng, giao din để phù  
hp vi các đặc trưng ca tng doanh nghip. Mt khác, vì là phn mm mã  
ngun mnên doanh nghip không phi lo lng vchi phí cho phn mm [12].  
SugarCRM là mt phn mm mã ngun mcó tính tùy chnh cao:  
o Vi người dùng bình thường thì hcó thchnh sa giao din, bcc theo  
phong cách riêng ca mình, to môi trường thoi mái khi làm vic vi phn  
mm  
o Vi người phát trin thì hcó thchnh sa hthng trong code và to thêm  
nhng ng dng cho riêng mình, từ đó có thđược mt hthng qun lý  
quan hkhách hàng theo nhu cu riêng và phù hp nht vi doanh nghip  
cn nó.  
SugarCRM luôn được cp nht nhng version mi, module mi trên  
www.sugarCRM.com: Phn mm được cùng phát trin bi mt cng đồng ln  
mnh vmã ngun m. Do vy, sugarCRM luôn được cp nht nhng tính năng  
mi, hu ích cho người dùng. SugarCRM forum htrrt tt cho người dùng  
và người phát trin. Do đó, phn mm ngày càng được phát trin và sdng  
rng rãi.  
3.2. Mô hình dliu ca SugarCRM  
3.2.1. Mô hình tchc dliu  
CSDL được thiết kế tp trung ti trschính ca doanh nghip, các đơn vthành  
viên trao đổi dliu thông qua mng truyn thông din rng (WAN) [2]:  
13  
Hình 2. Mô hình tchc dliu hthng CRM  
Cơ sdliu được thiết kế theo mô hình cơ sdliu quan hvi tp chbao gm  
các thông tin cơ bn chng ththng CRM, các tp liên kết lưu trcác thông tin vtài  
khon kế toán, thông tin khách hàng, bo hành sn phm, hàng hoá,... hthng CRM bao  
gm nhiu phân hệ được tích hp cht chvi nhau trong mt hthng nên các file dữ  
liu được thiết kế rt phc tp. Mi mt tp dliu chủ đảm nhn vic cp nht dliu  
cho mt chc năng trong mt phân h, các phân htích hp cht chvi nhau theo sơ đồ  
sau:  
Hình 3. Mô hình hthng CRM  
3.3. Các chc năng trong SugarCRM  
14  
3.3.1. Các chc năng chung  
CRM cho phép người sdng qun lý, theo dõi và phân tích các thông tin v[5]:  
Tim năng: Thông tin vnhng khách hàng tim năng ca doanh nghip  
Tchc: Thông tin vcác công ty khách hàng ca doanh nghip cũng như nhng  
công ty đối tác hay đối thcnh tranh  
Liên h: Thông tin vngười liên hca công ty khách hàng  
Cơ hi: Nhng cơ hi bán hàng cn theo dõi  
Hot động: Tt ccác công vic vcuc hn, tiếp xúc khách hàng do người dùng  
cài đặt nhm qun lý, theo dõi thi gian và công vic ca mình  
Lch làm vic: Nhng công vic mà nhân viên phi làm trong thi gian gn giúp  
nhân viên ddàng qun lý và thc hin, nhng biu đồ/đồ thtng hp dliu  
báo cáo hot động kinh doanh và nhng nhc nhvlch hn/nhim vcn thc  
hin ca cá nhân  
Chiến dch: Thông tin vcác chương trình tiếp thị  
Hp đồng: Hp đồng hay nhng tha thun bng văn bn vi khách hàng  
Tính hung: Thông tin vphn hi, thc mc ca khách hàng và gii pháp cho  
các vn đề đó  
Tài liu: Nơi lưu trthông tin dùng chung cho cdoanh nghip  
Báo cáo: Là nhng phân tích vdliu ca tng nhân viên, tng nhóm hay ca  
toàn thcông ty  
Email: Hp thư đin tcá nhân cho mi người sdng  
Sn phm: Nhng mt hàng doanh nghip cung cp, đơn giá, din gii cho  
nhng mt hàng đó…  
Báo giá: Nhng báo giá ca doanh nghip cho khách hàng  
Đơn hàng: Đơn đặt hàng ca khách hàng vi doanh nghip  
RSS: Ly tin tc tự động giúp doanh nghip biết được nhiu thông tin vthị  
trường kinh doanh…  
15  
Dán: Giúp qun lý nhng dán và các công vic liên quan đến dán  
Bo mt: nơi qun lý các quy định vcác thông tin bo mt, vai trò và quyn hn  
người sdng trong hthng, nht ký truy cp hthng…  
3.3.2. Các Chc năng con ca hthng SugarCRM  
SugarCRM có các chc năng chính sau [9]:  
Chc năng giao dch: SugarCRM hot động tương tnhư vi chương trình  
Outlook. Nó cho phép bn có thgiao dch như thư đin ttrong mng lưới  
người sdng SugarCRM, đồng thi giao dch như thư tín vi bên ngoài nhờ  
khai báo các tài khon POP3.  
Chc năng phân tích: SugarCRM cho phép công ty to lp và phân tích thông  
tin để qun lý, theo dõi nhng vic cn làm, chng hn: Công vic din ra vi  
khách hàng nào? Trong bao lâu? Thuc dán hay đề tài nào? Do ai đảm  
nhim?...  
Chc năng lp kế hoch: SugarCRM giúp bn lp kế hoch và btrí lch làm  
vic cho cá nhân, hay cho tp thbao gm clch theo ngày, theo tun hay theo  
tháng.  
Chc năng khai báo và qun lý: SugarCRM cho phép khai báo và qun lý các  
mi quan hvi khách hàng để nm được đó là đối tượng nào trên cơ snhng  
hsơ hay thông tin đã lưu trvh. Cũng từ đó giúp xác định được khách hàng  
nào thường xuyên quan hvi công ty, khách hàng nào liên quan ti kế hoch  
nào, khách hàng nào là đối tác cn ưu tiên…  
Chc năng qun lý vic liên lc: SugarCRM cho phép qun lý và theo dõi các  
cuc gi đin thoi trong công ty, ghi chú li vic bn cn liên lc vi ai, vào thi  
gian nào, bng hình thc nào…  
Chc năng lưu trvà cp nht: SugarCRM cho phép bn đọc và ghi tài liu dù  
là bt kdng văn bn gì. Vì vy thông qua SugarCRM bn có thchia svi  
nhau vcác tài liu dùng chung, các tài liu cn cho mi người tham kho. Đặc  
bit theo hình thc này thì ngay ckhi bn đi công tác và không ti địa đim  
làm vic ca công ty bn vn có thsdng ddàng kho tài liu ca công ty  
16  
mình, đồng thi có thbsung vào đó nhng tài liu hsơ mi… bt chp  
khong cách địa lý. Như vy có thnói SugarCRM đã giúp loi bvic gi văn  
bn đính kèm qua thư đin tử đến vi mi người mt cách ri rc như trước đây.  
Chc năng htrcác dán: SugarCRM cho phép khai báo và qun lý thông tin  
cn thiết vnhng dán mà công ty bn cn lp kế hoch và trin khai. Cùng vi  
nhng thông tin chính vdán, bn có thqun lý danh sách các thành viên tham  
gia dán, hthuc nhóm nào, tiến trình thc hin ra sao, các hp đồng nào cn  
ký kết, thi gian và địa đim trao đổi tho lun… Mt khác vi các dán lơn có  
thchia thành các dán nhỏ để ddàng cho vic qun lý  
Chc năng tho lun: SugarCRM to ra môi trường chung cho toàn hthng  
nên vic giao lưu, trao đổi thông tin được công khai, mi người có thể đọc tin,  
viết bài và trli tin… Đồng thi SugarCRM giúp tng nhóm người có thtrao  
đổi trc tuyến để thhin quan đim nhn định ca mình vvn đề nào đó.  
Nhng ý kiến đóng góp này là rt quý giá để đi đến kết lun chung thng nht có  
tính đồng thun cao, và nhân viên cũng được thoi mái thhin quan đim ca  
mình để phát huy tính sáng to.  
Chc năng qun lý hp đồng: SugarCRM cho phép qun lý danh sách các hp  
đồng kèm theo, dù đó là nhng nguyên bn hp đồng dưới dng lưu file PDF.  
Chc năng qun tr: SugarCRM cho phép các nhà qun trcông ty xác lp vai  
trò và vtrí ca nhng nhân viên bán hàng, nhân viên quan hkhách hàng … để  
từ đó qun lý và cp quyn tương xng vi h.  
Chc năng htrquyết đinh: Chc năng htrquyết định ca SugarCRM là  
mt chc năng quan trng thhin skhác bit và ưu đim ca SugarCRM vi  
các phn mm qun lý khách hàng khác  
3.4. Các hot động nghip vca hthng SugarCRM  
Hình vmiêu tquy trình tác nghip ca toàn hthng [13]  
17  
Hình 4. Quy trình tác nghip hthng CRM  
Hình 5. Quy trình kinh doanh thc tế  
18  
Quy trình kinh doanh trong thc tế được xây dng dưới dng vòng đời bao gm ba  
quy trình con. Đó là quy trình tiếp th, quy trình bán hàng và quy trình htrkhách hàng  
sau bán hàng.  
3.4.1. Quy trình tiếp thị  
Hình 6. Quy trình tiếp thị  
19  
Đây là hot động khi đầu cho mt dán kinh doanh, nhm đưa ra sn phm và  
thương hiu ca doanh nghip ti tay khách hàng, giúp cho khâu bán hàng có thể đạt  
được doanh scao nht  
SugarCRM giúp cho nhà qun lý thc hin tác nghip tiếp ththông qua các tính  
năng như [5]:  
Qung cáo đin t: SugarCRM cho phép bn gi email hàng lot tdanh sách  
đã la chn. Do đó phn mm giúp nhân viên có thgi thư qung cáo, thư mi,  
thư tiếp thsn phm mi, chương trình khuyến mãi đặc bit… đến khách hàng  
ca mình, nhm tiếp thsn phm, công ty.  
Qun lý chiến dch: SugarCRM giúp nhà qun lý, nhân viên theo dõi hiu quả  
ca chiến dch dtrên dliu khách hàng, và phn mm có chương trình qun lý  
danh sách email da trên dliu hin có liên quan đến khách hàng tim năng,  
khách hàng và nhng liên h. Do đó, người qun lý có thphân tích, hoch định  
các chiến lược tiếp thhiu qunht, tiếp cn và khai thác trit để ngun khách  
hàng tim năng.  
Qun lý khách hàng tim năng: SugarCRM giúp người sdng phân loi và  
qun lý các đối tượng khách hàng được cho là tim năng. Phn mm htrvic  
chn lc khách hàng tim năng da theo nhng thông tin chi tiết đã nm được,  
nhp khách hàng tnhiu ngun như web, email… Từ đó nhà qun lý scó  
nhng chiến lược phc vtt hơn đến các đối tượng tim năng này và mang li  
doanh thu ln nht cho doanh nghip.  
3.4.2. Quy trình bán hàng  
20  

Tải về để xem bản đầy đủ

pdf 75 trang yennguyen 10/06/2025 70
Bạn đang xem 30 trang mẫu của tài liệu "Khóa luận Nghiên cứu xây dựng hệ thống quản trị khách hàng dựa trên phần mềm mã nguồn mở", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên.

File đính kèm:

  • pdfkhoa_luan_nghien_cuu_xay_dung_he_thong_quan_tri_khach_hang_d.pdf